Gobierno federal aseguró un compromiso sin precedentes al aprobar el Anexo Transversal Presupuestario 31 dentro del Paquete Económico 2026, con el objetivo de consolidar un Sistema Nacional y Progresivo de Cuidados. El monto asignado se eleva a 466 mil 674 millones 936 mil pesos, lo que representa aproximadamente el 1.21 % del Producto Interno Bruto, un indicador claro de la magnitud del proyecto.
La iniciativa surge de una coordinación entre la Secretaría de las Mujeres, el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Fue impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum como parte del Compromiso 55 de su gobierno, buscando formalizar y dar seguimiento institucional a las políticas de cuidado que hasta ahora habían sido dispersas y parcialmente reconocidas.
Se han identificado cuatro grupos prioritarios para recibir atención especial dentro de este sistema: infancia (con énfasis en primera infancia), población adulta mayor con dependencia, personas con discapacidad y quienes realizan labores de cuidado. También se trazaron acciones concretas como transferencias monetarias, apoyos en especie, capacitación, certificaciones, así como construcción y operación de centros de cuidado infantil.
Parte fundamental de la política consiste en reconocer que las tareas del cuidado recaen de manera desproporcionada sobre mujeres y sus redes sociales. La propuesta no solo busca una redistribución de esas responsabilidades, sino también su remuneración, representación y reducción, implicando cambios culturales y mayor conciliación entre la vida personal y la laboral.
El desafío principal será implementar de manera efectiva los recursos previstos, asegurar la colaboración interinstitucional, y medir los resultados para que los beneficios lleguen a quienes más lo necesitan. Si se logra, este paso puede marcar una transformación importante en la justicia social, en el reconocimiento del trabajo invisible del cuidado y en la igualdad de oportunidades para todas y todos.
